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6S治理的目的是为了塑造一个明净舒适的事情情况，使全体人员养成守标准、守划定的习惯，从而增进治理水平的提高 。为进一步提升钢渣车间的现场情况治理水平， 2021年我们钢渣车间上下团结一心，坚持以6S治理事情为抓手，以清扫整理为基础，狠抓清洁整顿事情，全面提升人员素养和宁静意识，全力创立一个洁净整洁的钢渣车间 。
为打造一个洁净整洁有序的现场情况，车间组织员工对所有岗位杂物、废旧质料，进行分类整理，能够二次利用的就修复使用，不可利用的进入焖渣坑再次焖化处理 。现场合有区域死角卫生要求每班清扫一次，拍照反响到群里，可以明确各项事情进度的同时，也起到了相互监督的作用 。为避免皮带上料历程中有扬尘泛起，车间组织专人制作了皮带密封罩，对各条皮带逐一进行密封处理,在机头机尾落料点装置了皮带清扫器，减少粘料的同时也减轻了人员劳动力 。雾化喷头的装置，包管了洒水均匀的同时有效减少了热蒸汽的爆发 。钢渣车间焖坑新跨区域标识牌的制作，既介绍了钢渣的生产线又标明了危险源所在，醒目的宁静口号，时刻提醒员工警钟长鸣、宁静相伴 ；另有生产主题，使人一目了然，明确钢渣主要产品及用途……6S创立给我们带来了看法上的彻底转变 。
在此之前各人总有些看法上的偏差，认为6S创立仅仅是些芝麻小事，没什么意义，不就是扫除卫生吗，在工厂上班有须要那么仔细认真吗？但通过今年的6S创立治理，现在进入钢渣车间后给人眼前一亮的感受，洁净的厂区情况、舒适的操作间给员工们创立了一个宁静舒适的事情情况的同时各人今后也消除了这些不正确的看法 。也使员工明白了这样一个原理，“想要在一个宁静舒适的情况中事情就必须坚持要做好6S创立事情”，坚持洁净整洁的厂容厂貌，以家的标准来干事情，相信6S创立事情就能很好的坚持 。
现在的钢渣车间岂论是焖灌照旧生产现场，都给人焕然一新的感受，脚底下踩着的水泥路面洁净清洁，焖渣区域不见一点点浮尘，进入车间，所有设备都以自己原有本色运转着，生产线上作业的员工，有条不乱的干着本职事情，相邻岗位工在宁静方面做好互联互保事情，生产现场色彩明白的宁静通道指引着人员宁静通行 。
6S创立已成为常态化事情，为了坚持一个洁净舒适的事情情况，各人变被动为主动，哪里需要整改就主动去做，再也不必催促着去干事情 。（泰龙公司：严红芳）
