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夯实责任聚焦目标 铆足劲头再创辉煌

（嘉惠公司报道）在目今钢铁行业所面临的严苛挑战配景下
，嘉惠公司主行动为、不等不靠
，严格落实集团公司“发挥单体设备最大产能”的生产组织思路。7月份
，嘉惠公司通过精细化治理和操作技术的提升
， 1#炉的产量结果斐然
，比原月产纪录 （4 月份纪录）提高4412吨
，平均日产大幅提升
，日产、月产双双抵达了新的数量级。

在钢厂生产面临诸多不确定性的情况下
，嘉惠公司全体员工齐心协力
，以“敢于较真”的事情态度
，对各项事情环节执行高标准、严要求
，力求抵达极致。治理层严格遵循岗位职责
，对生产历程的任何不稳定因素都予以密切关注
，确保问题一经发明便深入剖析其原因
，并制定针对性的革新步伐。公司从工艺流程优化、设备维护升级到宁静治理强化
，全面推行精细化治理
，旨在提高作业质量
，实现节能降耗的目标。

在执行精细化治理历程中
，员工对生产流程中的各个细节投入了极大关注。从原料的精选入库
，到各生产环节的精确操控
，再到严格的质量监控流程
，每一办法均遵循高标准
，确保操作的精确性和无误性。这一精细化操作的理念
，自始至终贯串于整个生产流程
，为提高产量与产品质量提供了坚实基础。

公司为引发员工的事情热情及立异意识
，不绝在各岗位上开展劳动竞赛
，以勉励员工探索和总结最优操作技术及战略。在竞赛中
，员工通过学习与交流不绝提升自我
，从而形成统一且高效的操作规范
，创立了一个充满活力的事情气氛。此类竞赛不但有效提升了员工的专业技术水平
，也增强了团队的整体凝聚力和战斗力。

在此同时
，车间的车间治理技术人员蹲在下层
，对生产历程中的具体需求和所遇到的难题实时给予解决
，确保了各工段之间的紧密衔接
，确保了生产流程的高效率运转。

在逆境中砥砺前行
，嘉惠公司连续承继集团公司的战略指导思想
，致力于工艺流程的连续优化与治理体系的提升。依托全体员工的配合努力
，我们有信心在不久的将来
，实现更为显著的业绩成绩。（嘉惠公司：许阳）