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目今所在页面：网站首页 > 新闻中心>vsport体育平台新闻 （德诚公司报道）2021年元月26日，德诚（德天）公司2020年度总结表扬集会在一楼教培室召开。集团公司总经理乔志强、集团公司副总经理兼德诚（德天）公司总经理李生庭、集团生产技术部领导、公司副总经理刘明学、公司各部分卖力人、主要治理技术人员、职工代表等加入了集会� ＜嵊晒咀酆现卫聿坎砍ゃ珊煊⒅鞒�。
会上，德诚(德天)公司各部分卖力人就2020年度事情完成情况及保存的问题进行了总结汇报。李总代表德诚（德天）公司划分对2020年事情及2021年事情进行了总结和安排：2020年，球团车间在多方外力因素的影响下致使产能不可充分释放，频繁开� ；橹戳酥疃嗬�，但各人都能恪尽职守、全力以赴的为全年的经营目标不懈努力 ；钢渣车间上下齐心，在现有工艺条件下，产量逾越了历史最好结果，创下新高。 2021年，形势依然严峻，球团车间要在球团矿质量、能源消耗、制品系统革新等方面下功夫 ；钢渣车间要继续坚持与炼钢配套的钢渣处理超强水平，攻坚克难、顺产高产。
随后，集团公司总经理乔志强讲话：2020年德诚（德天）公司在基础治理事情和现场情况方面都有很大的提升 ；德诚球团面临多方压力，生产经营状况没有抵达预期目标，但在困境中取得的结果仍值得肯定 ；德天钢渣产量取得了年度最好结果。2021年公司依然要以宁静生产为前提，以经济效益为中心，全面推进各项事情上一个新的台阶，要坚定不移的做好对钢厂的效劳。紧接着乔总从七方面对2021年的事情提出了具体的要求：一是产能方面，要绝不摆荡地发挥现有设备的潜能，德诚球团车间2#炉要保质保量地把产能发挥到极致，以满足汉钢高炉的生产要求，德天钢渣要利用好现有的四个焖坑，继续坚持满足钢厂400万吨钢配套处理能力 ；二是宁静环保方面，要求集团职能部分和子公司在降低本钱的前提下解决实质性问题，要接纳有效步伐彻底解决问题，落实“六个狠抓”，“岗位双述”的内容必须领会清楚，各级人员要会抓宁静，要能抓好宁静 ；三是人力资源方面，要通过自动化水平革新来提升优化岗位人员，减员不减资，以抵达提高在岗人员薪资待遇的目的 ；四是本钱控制方面，所有指标要明确职责，落实责任，深条理的挖掘潜力，降低种种消耗指标 ；五是现场情况方面，改善现场情况是永恒的主题，要时刻坚持现场洁净整洁，物品摆放有序，抵达6S治理要求 ；六是基础治理事情方面，基础治理事情还要有进一步提升，要落实到每一项事情、每个角落、每个人员 ；七是绩效考核方面，要慎重严肃看待考核内容，细分绩效指标，综合治理部要每月逐条比照跟踪，确保事情严谨不出纰漏。
别的，集会还对获得2020年度的“劳动模范”、“岗位尖兵”、“先进个人”进行了表扬。（德诚公司：赵丹）
