企业文化
CULTURE
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自集团公司打响“死角盲点专项治理”运动攻坚战以来，德诚（德天）公司紧跟集团公司事情安排程序，积极主行动为，接纳有效的治理步伐进行现场治理事情，为美化亮化生产现场情况事情添砖加瓦。
大力宣传此项运动的目的及整改的重要性，统一思想，提高全员对“死角盲点专项治理”运动的认识，提升员工加入性和积极性，将思想和行动由“要我整改”向“我要整改”进行转变。各车间集思广益，并凭据现场实际情况，球团、钢渣车间制定详细的现场治理推进计划。重点从现场平台上、平台下和外围三方面着手，对区域恒久堆放、治理难度大、油站死角卫生以及外围主干道进行排查，凭据治理计划将区域划分片区，包联到车间干部及各班组，形成各班有责任，人人头上有任务的治理气氛。
各班组在自己的包片区域开展自查，对死角盲点卫生进行彻底清扫治理，积极投入到现场美化亮化作业中。目前已对区域内标识模糊的标线进行重新标识划线；部分通廊亮瓦、彩钢瓦更换、喷漆，厂区花坛重新制作，栽种苗木；设备革新清扫喷漆，值班室及墙面清灰粉刷；宁静警示标识牌更换；宁静防护栏杆进行除锈刷漆亮化、区域内电缆沟、排水沟清淤；库房物品备件进行归纳整理等。同时，每月德诚（德天）公司副总经理杜平亲自带队进行车间内部综合大检查，对前期治理结果坚持事情进行跟踪，对发明的问题再进行细化，包管现场情况提升不留死角盲点。
众人拾柴火焰高，经过各人齐心协力为期60天的辛勤治理，车间内设备清洁灼烁，车间外厂房洁净整洁。美化亮化情况从点滴做起，从细节着手，亮化美化德诚（德天）公司我们在践行�。ǖ鲁瞎荆恒泼缑纾�
