企业文化
CULTURE
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团结，是由多种情感聚集在一起而爆发的一种精神 。团结并不但保存于志同道合的人群中，他们也可能是由一个团队组成 。在球团有这样一个班组，他们肩负着球团生产、控制、焙烧、制品等要害环节，他们是生产的控制中心，也是生产执行的先锋 。他们就是球团的“竖炉班” 。
说起球团矿的生产，各人都知道焙烧是一个要害环节，这个环节的历程控制直接影响到制品球团矿的抗压、身分、含沫量等一系列指标，有这么一个班组日常事情就是卖力从生球入炉、焙烧、到制品球团矿排出后，控制好吨位放到物料转运车上，这个班组就是竖炉班 。
竖炉班从上到下依次分为：主控/布料、齿辊、链板、环冷四个岗位 。主控位是球团生产线的CPU ，卖力工段内部生产指令的下达，各岗位生产历程正常、异常信息收集处理以及竖炉上料量 、焙烧参数的控制 。我们工段主控布料不分家，每个人都是全能 。球团车间年生产任务量大，日常生产节奏紧张，事情强度高，要包管竖炉炉况顺行，制品球团质量及格，就需要主控布料内外人员的密切相同配合，生球上料量是否合适，炉内烘干面机是否达标等等 。
俗话说“冬练三九，夏练三伏”，除了主控室操作人员，其余人员的事情场合都在室外，冬天冬风咆哮，最低气温零下十几℃，夏季最热接近40℃高温，每过20分钟左右就需要拉开炉门，确认炉内生球烘干情况，如遇烘床粘料或局部烘干差，就需要使用重达60斤左右的钢钎疏通，以增加料面透气性，抵达烘床料面烘干均匀 。如遇炉况不顺行，事情量就会成倍增长 。
再说我们的齿辊和链板岗位：竖炉齿辊的主要作用是支撑料柱、疏松料柱，破碎大块 �？梢运凳鞘南南低� 。这里的岗位工主要卖力齿辊的正常运行及润滑脂的加注，每小时测转动时间并做好纪录，如遇转动时间异常，实时与主控相同解决，再就是润滑脂加注，加多会造成浪费，少加会导致封盘漏风，这就需要岗位工增加巡检次数，少加勤加 。
最后再说我们的链板岗位，链板岗位可以说是我们竖炉班高温中的高温区域，制品球温度400多度，天气热的时候点检维护困难，链板工也总是准时按点点检润，点检一次衣服就湿透了 。这个岗位是真正的铁人岗位！
班组人员除了正常事情外，偶尔加入检修或处理临时安排其他事情，各人也都是毫无怨言团结协作，并肩作战，不但节奏快、效率高并且都能保质保量完成事情 。正是有了各人的配合努力，才实现了我们工段产量质量稳定提高，才实现了员工收入稳步增长，最终实现企业的生长壮大 。（嘉惠公司：李小军）
