企业文化
CULTURE
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为了深入贯彻落实集团公司下发“关于开展2023年宁静生产月运动计划”文件精神。围绕“人人讲宁静 个个会应急”的宁静生产月主题，德诚（德天）公司积极在行动。
通过多种渠道加大宣传力度，积极营造浓厚的宁静月运动气氛。德诚（德天）公司周密安排、精心组织，体例运动任务剖析表，以实际行动筑防地、查隐患、补漏洞，通过宁静讲课、隐患排查治理、事故案例学习、应急演练及宁静知识技术提升等手段，扎实开展各项运动，不绝营造气氛、提高意识，使宁静生产月运动越发富厚多彩。
宣传安排，积极发动。6月2日划分召开公司级、车间级“宁静生产月”运动专题安排集会，同时利用班组班前（后）会及宁静运动时间，宣讲学习“宁静生产月”相关文件精神，承办以“宁静生产月”运动为主题的宣传栏，制作主题横幅，组织全员进行宁静宣誓，并在横幅上进行签名运动，教育员工时刻坚持宁静红线和底线，杜绝一切违章违规行为，发挥群体力量，调动各人的主动性，全力做好宁静生产月的各项事情。
增强宁静教育，提升人员业务水平。公司重视人员宁静知识和应急能力的提升，不绝地增强人员宁静教育培训，武装人员头脑，由各包片领导对包片作业区（工段）员工进行宁静培训，培训内容包括：公司宁静规章制度、宁静操作规程和注意事项、岗位危险因素、应抢救援、异常情况下紧急处理步伐、事故案例学习及事故现场情景教育等，增强岗位人员的知识结构，富厚人员的业务知识，使人员宁静技术获得整体提升，为后续宁静治理事情创立条件。
勤演练强应急，筑牢宁静防护墙。车间以应急演练为抓手，不绝提升班组人员的应急响应和处理能力，以模拟实践、贴近实践为原则，提高应急演练的真实性和实用性，6月19日球团车间开展中暑救援应急演练，对演练历程中保存的问题予以汇总，修订完善应急处理程序，实时完善应急演练历程中保存的问题，使应急响应越发规范化、标准化，提高了人员的应急处理水平，为宁静生产提供包管。
查隐患强基础，杜绝突发事件。车间以“消除事故隐患”为目标，以“隐患就是事故”的态度，通过“三定四不推”的隐患排查治理原则，大力开展隐患排查治理事情。针对排查出的隐患严格凭据“三定四不推”的原则进行整改，确保隐患排查治理率抵达100%，形成了隐患排查分级治理的良好气氛，提升了“宁静生产月”运动实效，实时消除了现场保存的不宁静因素，为宁静生产筑牢防地。
通过多样宁静运动的开展，使车间宁静治理气氛变得越发浓厚，人员的宁静意识获得提高，增强了人员的遵章守纪的自觉性，为后续德诚（德天）公司宁静治理事情的高效开展打好坚实基础。（德诚公司：梁娟）
